10月16日晚，安寧T511#項目部組織全體員工學(xué)習(xí)酒鋼集團(tuán)西溝礦重大火災(zāi)事故調(diào)查總結(jié)和事故視頻，在對遇難人員惋惜哀悼的同時，對該事故暴露出的企業(yè)落實主體責(zé)任不到位、動火作業(yè)管理不規(guī)范、崗位安全責(zé)任不細(xì)不實、職工安全教育培訓(xùn)不深入、應(yīng)急處置能力差，冒險作業(yè)、外包施工單位管理混亂，盲目施救等問題予以討論，進(jìn)一步提升項目部人員安全生產(chǎn)意識。

為深刻吸取事故教訓(xùn)，提高全員安全管理意識、應(yīng)急救援能力，確保項目部生產(chǎn)安全有序，項目就今后安全生產(chǎn)工作，提出四項具體要求。一是要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，杜絕安全事故發(fā)生。在項目施工生產(chǎn)過程中，現(xiàn)場施工人員和管理人員要對現(xiàn)場全面排查治理安全隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要做到資金、預(yù)案、時限、人員、措施“五落實”，為項目生產(chǎn)提供安全的生產(chǎn)環(huán)境。二是要嚴(yán)格落實主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。在項目管理中督促落實基層班組崗前安全警示教育、崗位安全風(fēng)險提示、崗位安全生產(chǎn)技術(shù)交底操等制度執(zhí)行，推行隱患排查、登記、上報、整改、復(fù)核全過程的管理，構(gòu)建隱患自查自報體系。三是強(qiáng)化安全教育及培訓(xùn)制度，切實提升從業(yè)人員安全素質(zhì)。項目部要求進(jìn)一步加大對新入職員工、勞務(wù)人員的安全培訓(xùn)和教育，進(jìn)一步提高崗位員工的安全意識和技能，并通過安全技術(shù)交底學(xué)習(xí)和考核來加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全防范意識。四是強(qiáng)化日常應(yīng)急演練，著力提升應(yīng)急處置能力。結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷完善各類事故專項應(yīng)急預(yù)案和高風(fēng)險崗位現(xiàn)場處置方案，特別是要建立健全遏制重特大事故的應(yīng)急預(yù)案。同時，要提前配備必須的應(yīng)急裝備和物資，針對事故特點，有針對性地開展警示教育和應(yīng)急培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場應(yīng)急處置和初次救援，確保緊急情況救助有力有序。

    在今后的施工生產(chǎn)中T511#項目部將始終堅持貫徹以“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的理念，著力提升項目管理水平，全力打造安全文明示范性工程。

（通訊員：陳凱）