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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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馮力強(qiáng)一行調(diào)研指導(dǎo)交科公司工作

來源: 作者:莫慧珍 點(diǎn)擊量:2552

2月10日下午,甘肅建投黨委常委、副總經(jīng)理馮力強(qiáng)一行到交科公司調(diào)研指導(dǎo)工作,交科公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

       調(diào)研會(huì)上,交科公司黨委書記、董事長劉文太從黨建工作開展情況、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、組織架構(gòu)和人力資源建設(shè)情況、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策情況、存在的主要問題和今后工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人中肯地指出了交科公司目前發(fā)展過程中存在的主要問題,并提出了針對性的意見建議,為交科公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)指明了方向。

馮力強(qiáng)在聽取匯報(bào)后,結(jié)合調(diào)研實(shí)際情況,針對交科公司下一步工作,提出四點(diǎn)要求。一是提高站位,按照集團(tuán)公司總體思路研究部署工作,要貫徹年初工作會(huì)議精神,搶抓“新基建”等領(lǐng)域市場,整合優(yōu)勢資源,向?qū)I(yè)化、規(guī)?;较虬l(fā)展;二是緊跟國家戰(zhàn)略和宏觀政策,瞄準(zhǔn)“發(fā)展”第一要?jiǎng)?wù),把訂單作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),加強(qiáng)政策研究,在政策中找機(jī)遇,旗幟鮮明地提發(fā)展、抓訂單;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅要向內(nèi)部兄弟單位學(xué),還要“走出去”向外部學(xué),要在對標(biāo)先進(jìn)中找差距、抓落實(shí);四是加快資質(zhì)升級,要注重結(jié)果導(dǎo)向,舉全司之力,“揭榜掛帥”激發(fā)職工積極性,解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

此次調(diào)研座談,與會(huì)人員感到受益匪淺、豁然開朗,也更加明晰了前進(jìn)方向。交科公司將以此為契機(jī),提高站位、理清思路、整合資源、集中力量做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),加快資質(zhì)升級步伐,把握機(jī)遇、搶占市場,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,對標(biāo)一流、學(xué)習(xí)先進(jìn),強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升管理水平,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階,為實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)甘肅建投”的戰(zhàn)略目標(biāo)添磚加瓦。